Estrategia de Negocio· STRAT+
Ayudamos a compañías ambiciosas a traducir sus objetivos de negocio en decisiones tecnológicas efectivas, rentables y sostenibles.
Para lograr una transformación efectiva, es clave entender qué significa realmente tener una estrategia digital y cómo operan los negocios digitales. Esta comprensión es la base para tomar decisiones acertadas que integren tecnología, clientes y rentabilidad.
Estrategia Digital y Negocios Digitales
¿Qué es una Estrategia Digital?
Una estrategia digital es el conjunto de decisiones y acciones que alinean los objetivos del negocio con las capacidades tecnológicas, canales digitales y experiencias del cliente. Implica definir una visión clara, aprovechar datos, automatización e inteligencia artificial, y garantizar una ejecución efectiva a través de procesos digitales.
¿Qué son los Negocios Digitales?
Los negocios digitales son modelos operativos que nacen o evolucionan con tecnología en el núcleo. Integran plataformas, APIs, automatización e inteligencia de datos para entregar valor de forma ágil, escalable y centrada en el cliente. No se trata solo de vender online, sino de transformar la forma en que se opera, decide y crece en un entorno conectado.
Ruta de Transformación
Una vez comprendidos estos conceptos, proponemos una ruta de transformación que conecta lo estratégico con lo operativo. No se trata solo de adoptar tecnología, sino de transformar capacidades clave de forma ordenada y medible.
Transformación Tecnológica
Modernizamos infraestructura, plataformas y herramientas digitales.
Transformación Operacional
Optimizamos procesos, automatizamos y conectamos áreas clave.
Transformación Estratégica
Alineamos lo digital con los objetivos del negocio para generar ventaja competitiva.
Oferta de Servicios de Estrategia de Negocios
Nuestra oferta de servicios estratégicos está diseñada para acompañarte en cada fase de esta evolución, desde la definición de KPIs hasta la implementación de nuevos modelos digitales.
Estrategia digital integrada con objetivos corporativos
Alineamos la transformación tecnológica con los KPIs del negocio, maximizando rentabilidad, experiencia del cliente y eficiencia operacional.
Ver másModelos de negocio digitales y productos basados en datos
Construimos modelos innovadores y sostenibles que aprovechan datos, tecnología y ecosistemas digitales para crear ventajas competitivas reales.
Ver másCómo lo hacemos
La ejecución exitosa requiere método. Nuestra metodología estratégica combina diagnóstico, priorización, hoja de ruta y gobierno, todo con un enfoque claro en resultados sostenibles.
Nuestra metodología combina diagnóstico estratégico, diseño de modelos digitales y gobierno de transformación para generar impacto real y medible en el negocio.
Estrategia digital corporativa
Diagnóstico estratégico:
Evaluamos los indicadores clave del negocio (KPIs), las capacidades digitales disponibles y los desafíos estructurales que limitan el crecimiento. Por ejemplo, si una empresa tiene una alta tasa de conversión digital pero baja retención de clientes, el diagnóstico va más allá de lo técnico y entra en lo organizacional. Como dice Peter Drucker: “Lo que se mide, se mejora.”
Priorización de iniciativas:
No toda innovación genera valor inmediato. En esta etapa enfocamos los recursos en lo que más impacto tiene en rentabilidad, experiencia del cliente o eficiencia operativa. Aplicamos marcos como ICE (Impacto, Confianza, Esfuerzo) o WSJF (Weighted Shortest Job First) para tomar decisiones objetivas.
Diseño de hoja de ruta:
Creamos un plan claro, medible y orientado a resultados. Este roadmap no es solo una lista de proyectos, sino una narrativa de transformación que responde al por qué, qué y cuándo de cada hito. Un buen roadmap traduce visión en ejecución.
Gobierno y métricas:
Definimos una estructura de gestión ágil, con comités de decisión, sponsors por línea de negocio y mecanismos de seguimiento. Establecer métricas no solo permite evaluar avances, sino también alinear expectativas entre tecnología y dirección. Utilizamos OKRs o KPIs estratégicos como “costo por lead calificado” o “reducción de tiempo al mercado”.
Alineación organizacional:
La estrategia digital fracasa si no se integra con la cultura, el talento y el liderazgo. Trabajamos sobre tres ejes: formación, comunicación interna y liderazgo transformacional. Como referencia, en compañías líderes el 70% de la inversión en transformación digital se acompaña de inversión en cambio cultural (McKinsey, 2022).
Modelos de negocio digitales
Exploración de ecosistemas:
Identificamos oportunidades en tu industria y entorno competitivo.
Uso estratégico de datos:
Detectamos activos de información con potencial de monetización o diferenciación.
Diseño de modelos sostenibles:
Prototipos, hipótesis y estructura de negocio digital.
Validación y MVP:
Definimos versiones iniciales y pruebas con clientes reales.
Roadmap de crecimiento:
Escalamiento, métricas clave y estructura de gobernanza.
Publicaciones Estrategia de Negocio
Hemos aplicado este enfoque en diversos sectores e industrias. Conoce nuestras publicaciones y casos que reflejan cómo las estrategias bien ejecutadas generan valor real.
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