Arquitectura Empresarial· Core

Diseñamos ecosistemas empresariales modernos, escalables y orientados a capacidades, conectando estrategia, tecnología y operación.

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¿Qué es la Arquitectura Empresarial?

La arquitectura empresarial es una forma estructurada de alinear la tecnología, los procesos y las personas con la estrategia del negocio. No es solo un plano técnico: es una herramienta de toma de decisiones.

¿Para qué sirve?

Escalar operaciones sin colapsar la tecnología.
Reducir costos y eliminar redundancias.
Conectar sistemas antiguos con soluciones modernas.
Tomar decisiones con una visión integrada del negocio.
Gestionar la transformación digital con gobernanza y control.

Componentes clave de una Arquitectura Empresarial Moderna

Una arquitectura empresarial efectiva se construye a partir de múltiples capas interrelacionadas. Cada una cumple un rol fundamental para asegurar la alineación entre la estrategia del negocio, la tecnología y la ejecución operativa.

Arquitectura de procesos: define los flujos operativos clave.
Arquitectura de datos: estructura, calidad y gobernanza de la información.
Arquitectura de aplicaciones: mapa de sistemas y su funcionalidad.
Arquitectura de integración: APIs, eventos y conectividad entre dominios.
Arquitectura de seguridad: control, identidad y resiliencia.
Arquitectura de gobierno: decisiones, roles y compliance.
Arquitectura de capacidades: habilitadores clave como IA, automatización, etc.

Oferta de Servicios de Arquitectura Empresarial

Desde evaluación de dominios de arquitectura hasta la gestión de obsolescencias, ofrecemos una suite de servicios orientada a resultados tangibles, seguros y escalables.

Arquitectura empresarial por dominios

Diseñamos arquitecturas multicapa, alineadas a dominios de negocio para potenciar eficiencia y escalabilidad.

Hoja de ruta tecnológica

Modelamos capacidades digitales y trazamos un camino claro para la evolución tecnológica sostenible.

Gestión de Obsolescencia Tecnológica

Evaluamos, priorizamos y ejecutamos la modernización de sistemas, reduciendo riesgos operativos y mejorando la sostenibilidad tecnológica.

Orquestación de APIs, datos y procesos

Integramos servicios, datos y canales para mejorar la experiencia digital y la interoperabilidad técnica.

Cómo lo hacemos

Nuestra metodología se basa en modelos reconocidos internacionalmente como el TRLTechnology Readiness Level: escala del 1 al 9 usada por la NASA para evaluar la madurez de una tecnología, desde su concepto inicial hasta su implementación real. (Technology Readiness Level), CRLCommercial Readiness Level: mide la preparación comercial de una solución, desde su validación inicial hasta su escalabilidad y adopción en el mercado. (Commercial Readiness Level) y MRLManufacturing Readiness Level: evalúa qué tan preparada está una solución para ser fabricada, desplegada y operada eficientemente en entornos reales. (Manufacturing Readiness Level). Evaluamos de forma integral la preparación de tus capacidades digitales desde tres dimensiones clave: tecnológica, comercial y operativa.

1. Evaluación inicial

Identificamos el nivel de madurez actual en las dimensiones tecnológica (TRL), comercial (CRL) y operativa (MRL), según el tipo de iniciativa.

2. Diseño de arquitectura

Estructuramos la arquitectura por dominios de negocio, conectando capacidades, plataformas y procesos clave.

3. Priorización y hoja de ruta

Definimos quick wins, capacidades críticas y fases de evolución con base en el grado de preparación y retorno esperado.

4. Orquestación e interoperabilidad

Diseñamos cómo deben interactuar los servicios, APIs, datos y canales para maximizar eficiencia y escalabilidad.

5. Gobernanza y monitoreo

Implementamos modelos de gobierno, KPIs y mecanismos de mejora continua alineados con tu estrategia.

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